Notre projet citoyen pour Dinan-Léhon

Inventorier les zones peu denses ou non bâties, recourir au droit de préemption urbain en lien avec l’Établissement Public Foncier, faciliter la division parcellaire en vue de la construction de logements via le dispositif « Bimby » proposé aux particuliers, et construire partout où cela est possible des logements destinés à la location à l’année ou à l’acquisition en résidence principale. Acquérir des immeubles patrimoniaux en péril ou non exploités pour les rénover et les proposer à la location à des résidents permanents.

Réguler drastiquement les plateformes comme Airbnb en les limitant à 90 nuitées par an, créer une cellule municipale pour leur encadrement strict, réduire les quotas de logements touristiques meublés sur la base d’une évaluation régulière des besoins, interdire à un même propriétaire de posséder plus d’un meublé touristique pour freiner la spéculation, et encourager les copropriétés à limiter ou interdire ces locations. Utiliser l’outil fiscal pour atteindre cet objectif, via les taxes d’habitation sur les résidences secondaires et les logements vacants.

Fixer un objectif de zéro passoire thermique et zéro habitat insalubre à Dinan-Léhon, accélérer la réhabilitation des bâtiments insalubres par acquisition amiable ou expropriation, et mettre en place un permis de louer pour garantir la qualité des logements en location longue durée.

Développer l’accession aidée à la propriété via le « Bail Réel Solidaire » avec des clauses anti-spéculatives, encourager et soutenir les formes alternatives d’habitat (colocations intergénérationnelles, habitat participatif, habitat léger…), et mettre en place la stratégie nationale « Logement d’abord » pour les personnes sans abri.

Évaluer la circulation dans chaque rue, chaque quartier, en consultant les habitantes et habitants concernés. Repenser les sens uniques, les giratoires, les interdictions de circulation et le stationnement. Créer un bureau des temps pour coordonner les horaires de pointe et éviter les zones de congestion. Interdire la circulation et le stationnement des cars de tourisme dans le centre historique de Dinan et le bourg de Léhon.

Repenser l’aménagement de la place Duclos et les circulations vers le quartier de la Gare, aménager la circulation Grand Rue et Place Saint-Louis pour sécuriser totalement les piétons notamment en créant une passerelle piétons et mobilités douces au niveau de la Porte Saint-Louis, et engager la rénovation du bas de la rue Chateaubriand et de la rue du Bas Bourgneuf pour améliorer la liaison entre Dinan et Léhon.

Mettre en œuvre un plan vélo cohérent et apaisé, créer une maison du vélo en s’appuyant sur les associations locales, et déployer un système de location de vélos de longue durée avec des stations de gonflage et de petites réparations. Créer des pistes cyclables partout où cela est possible.

Nouer des partenariats avec les acteurs publics et associatifs pour proposer des solutions adaptées et renforcer le transport à la demande. Recenser et signaler clairement les arrêts Dinamo accessibles aux personnes à mobilité réduite, renforcer la formation des agents du réseau. Développer une application gratuite d’aide aux déplacements. Établir et publier la liste des établissements et rues accessibles et non-accessibles pour permettre à chacun de préparer ses trajets.

Créer de nouvelles aires de covoiturage aux entrées de la ville et à proximité des axes fréquentés, soutenir les plateformes locales de mise en relation entre conducteurs et passagers, et étudier la mise en place d’un service d’autopartage pour permettre aux habitants de disposer d’un véhicule ponctuellement.

Augmenter la fréquence du réseau Dinamo en journée et en soirée, le week-end et dans les communes sous-dotées. Améliorer l’information au sujet des horaires. Se mobiliser pour davantage de liaisons en train vers Saint-Malo, Rennes et Saint-Brieuc. Collaborer avec Lanvallay pour améliorer la circulation entre les deux communes et vers Rennes.

Créer des parcours piétons confortables, accessibles et sécurisés sur le modèle de la « ville du quart d’heure », engager des groupes de réflexion sur la piétonnisation de certaines rues ou quartiers en concertation avec tous les usagers, et faire respecter le code de la route pour tous les véhicules en luttant contre les violences routières et la pollution sonore.

Initier la création de parkings-relais aux entrées de la ville avec des navettes fréquentes vers le centre, fusionner tous les abonnements de stationnement en un seul forfait « Résident » à moins de 20 euros par mois, et inciter partout où cela est possible les résidents à garer leur voiture sur leur parcelle.

Sanctuariser ses effectifs et ses moyens en lui confirmant ses fonctions de police de proximité, évaluer l’efficacité de la vidéosurveillance et privilégier la présence humaine.

Développer la médiation pour résoudre les conflits de voisinage, dans l’espace public et dans les transports.

Demander plus de moyens à l’État pour la sécurité, renforcer la coopération avec la Gendarmerie nationale par des temps de coordination et le partage d’informations, demander une présence renforcée aux points identifiés comme lieux de deal, sécuriser les espaces propices au trafic par des aménagements urbains (éclairage, suppression des recoins, ouverture des espaces).

Développer des actions de prévention auprès des jeunes en lien avec les établissements scolaires, les associations et l’Agence régionale de santé, soutenir les associations et faciliter l’accès aux structures de soins, et accompagner les familles touchées via le CCAS et les partenaires associatifs.

Renforcer la présence humaine (médiateurs, éducateurs, police municipale) aux horaires et lieux sensibles, et travailler avec le bailleur social et les propriétaires privés pour sécuriser les parties communes des immeubles concernés.

Intégrer la question du genre dans tous les aménagements urbains dès leur conception pour que l’espace public soit pensé pour toutes et tous. Revoir l’aménagement des équipements de loisirs et sportifs. Garantir des cheminements sécurisés pour circuler librement, de jour comme de nuit. Féminiser les noms de rues, de places et d’équipements publics pour rendre visible la place des femmes dans notre Histoire. Former les agents municipaux et les élus à la prise en compte du genre dans les politiques publiques.

Les violences intrafamiliales ont doublé à Dinan-Léhon depuis 2020, d’après le ministère de l’Intérieur. Former les agents municipaux et les professionnels en contact avec le public à repérer les signes de ces violences et à orienter les victimes. Renforcer le partenariat avec les associations d’aide aux victimes et les services de l’État. Mettre à disposition des lieux d’accueil et d’écoute sécurisés. Communiquer largement sur les dispositifs d’aide existants et les numéros d’urgence.

Mettre en place une politique spécifique en nommant un référent ou une référente à ce sujet, et former les agents municipaux aux problématiques du sexisme et des discriminations liées au genre et à l’orientation sexuelle afin de permettre un bon accompagnement des personnes victimes.

Créer un fonds d’aide à l’installation et au maintien des commerces de proximité pour accompagner les porteurs de projet et soutenir les commerces en difficulté, utiliser le droit de préemption et la mise à disposition de locaux pour éviter la disparition des commerces essentiels, et adapter la fiscalité pour les promouvoir en prenant en compte l’exemplarité en matière de circuits courts. Faire en sorte que Dinan ne devienne pas un parc d’attractions.

Formation, aide aux démarches administratives, recherche de locaux et de financements, pour faire émerger et consolider des initiatives de proximité. Doter la ville d’un fab-lab, atelier de fabrication en accès libre et ouvert à tous.

Soutenir les ateliers, chantiers d’insertion, régies de quartier, notamment via le PLIE (Plan Local d’Insertion et emploi).

Soutenir la création d’une ferme maraîchère intercommunale.

Systématiser les clauses sociales et environnementales dans les marchés publics municipaux pour faciliter l’accès des entreprises et commerces locaux à la commande publique de la commune.

Œuvrer pour le retour d’une auberge de jeunesse à Dinan-Léhon, en y permettant notamment le logement d’une partie des saisonniers.

Développer le tourisme de proximité (randonnée, patrimoine, gastronomie locale, cyclotourisme le long de la Rance) en orientant les retombées vers les commerces et artisans locaux, et encourager les labels de qualité et d’ancrage territorial pour les commerçants et restaurateurs de Dinan-Léhon.

Engager de manière proactive un diagnostic des immeubles pour vérifier leur salubrité et éviter la perte du patrimoine, diagnostiquer les maisons à pans de bois pour accompagner les propriétaires dans leur restauration. Mener à bien le chantier de reconstruction de la Maison de la Mère Pourcel et de l’îlot environnant en choisissant avec les habitants son usage. Repenser la place des Merciers et la mise en valeur de l’entrée des Halles.

Construire un projet viable de musée de Dinan sur un site dédié en lien avec le ministère de la Culture et les partenaires locaux, ouvrir toute l’année le Château de Dinan et le Musée Yvonne Jean-Haffen pour en faire profiter le public local et scolaire, et permettre à l’abbaye de Léhon de continuer à recevoir des événements culturels et associatifs.

Signer la charte Ya d’ar brezhoneg, promouvoir la langue gallo à Dinan, et adopter pour chaque renouvellement de signalétique une triple signalétique en français, breton et gallo.

Étendre et diversifier les parcours touristiques pour éviter la congestion estivale dans le centre-ville, en repérant notamment les éléments de patrimoine industriel et en construisant un parcours dédié.

Relancer les négociations avec la SNCF pour la récupération des friches et créer des logements, un parc public et une liaison verte entre les deux côtés de la gare en construisant une passerelle au-dessus des voies ferrées, en lien avec la nouvelle Piscine. Soutenir le musée du Rail.

Soutenir les jumelages avec Abstatt, Dinant et Exmouth et garantir leur pérennité.

Créer des îlots de fraîcheur avec des circulations vertes, planter, protéger et valoriser les arbres et les jardins partagés, végétaliser les espaces minéraux, et repérer les îlots de chaleur pour les réduire grâce aux leviers de l’urbanisme. Désimperméabiliser les places de stationnement et les cours d’école avec des revêtements poreux laissant s’infiltrer l’eau de pluie.

Limiter l’artificialisation en favorisant la réhabilitation des zones déjà bâties et en protégeant les espaces naturels et agricoles, refuser les projets d’aménagement incompatibles avec la résilience écologique, et préserver la faune et la flore du bâti lors des opérations de rénovation en intégrant des aménagements favorables à la biodiversité dans les constructions neuves.

Aménager des noues pour permettre l’infiltration des eaux dans le sol. Promouvoir auprès des particuliers la déconnexion des eaux pluviales pour favoriser l’infiltration à la parcelle et la récupération d’eau de pluie. Poursuivre les travaux de séparation des réseaux d’eaux pluviales et d’eaux usées pour garantir la qualité des eaux en milieu naturel. Créer des aménagements et des zones de baignade autorisée.

Installer des dispositifs de mesure de la qualité de l’air, des filtres pour les cheminées et accompagner le remplacement des systèmes de chauffage polluants. Étudier les flux automobiles pour proposer des alternatives. Réduire la consommation énergétique des bâtiments publics par leur isolation et des usages sobres. Diminuer l’empreinte carbone de la ville.

Faire l’inventaire des surfaces de toiture des bâtiments publics pour les équiper en panneaux solaires photovoltaïques et créer des boucles énergétiques locales.

Établir un plan de continuité des services publics face aux aléas climatiques (crèches, santé, transports, sécurité) en cohérence avec le Plan national d’adaptation au changement climatique, qui fixe un objectif d’adaptation à +4°C d’ici 2100. Adapter les équipements, renforcer les protocoles, former les agents et informer les habitants pour maintenir les services essentiels lors d’événements extrêmes. Encourager l’extension du réseau de chaleur urbain vers les logements collectifs raccordables.

Renforcer l’outil du Règlement Local de Publicité pour réduire drastiquement la publicité dans l’espace public. Installer des fontaines d’eau potable dans les espaces publics pour éviter la consommation de bouteilles en plastique et renforcer une alimentation saine.

Attribuer une délégation relative à la condition animale à un membre du conseil municipal, aménager des espaces dédiés aux chiens, et encadrer strictement les événements impliquant des animaux dans le respect du bien-être animal. Adopter une charte municipale en faveur du bien-être animal.

Renforcer la mise à disposition de moyens matériels, juridiques et financiers avec une attention particulière aux petites associations. Équiper les associations pour accueillir les personnes en situation de handicap et favoriser leur inclusion.

Renforcer les moyens financiers et humains du CCAS et des associations qui œuvrent dans le secteur social, pour répondre aux besoins croissants d’accompagnement sur le territoire.

Valoriser le bénévolat à Dinan-Léhon. À chaque interaction avec les services municipaux, informer les habitants des associations locales qui recherchent des bénévoles et les orienter vers celles qui correspondent à leurs centres d’intérêt.

Créer un conseil municipal des jeunes doté d’un budget propre et de moyens de fonctionnement, pour associer la jeunesse aux décisions qui la concernent et lui donner une voix dans la vie de la commune.

Identifier régulièrement les attentes des familles avec jeunes enfants, rendre visibles les assistantes maternelles du territoire et leurs disponibilités, et soutenir l’installation d’une Maison d’Assistantes Maternelles à Dinan-Léhon.

Rénover nos écoles du point de vue de l’efficacité énergétique et de l’accessibilité aux enfants en situation de handicap, et garantir la gratuité de la cantine scolaire pour les familles rencontrant des difficultés. Créer des aires terrestres éducatives municipales, sanctuaires de biodiversité, pour éveiller les élèves du territoire à la diversité du vivant, dans le cadre scolaire.

Répondre aux réalités quotidiennes des enfants et des parents en intégrant les loisirs et activités des parents aux créneaux périscolaires, instaurer une charte municipale de la laïcité et du respect des valeurs républicaines, et refuser toute intervention d’associations religieuses, marchandes ou de lobbies sur les temps périscolaires.

Attribuer une délégation aux droits de l’enfant, intégrer le réseau Ville amie des enfants de l’UNICEF et créer un pôle dédié à la santé des enfants regroupant différents professionnels. Agir pour la santé mentale des jeunes et former les agents à repérer les signes de mal-être, de troubles neuro-développementaux, en lien avec la communauté pédagogique.

Créer des parcours piétons et vélo sécurisés, élaborer un plan de déplacements scolaires en ville : bus scolaires, zones de dépose, pédibus, vélobus et liens avec le réseau intercommunal.

Soutenir l’ouverture d’une classe publique bilingue français-breton, en complément de l’offre scolaire existante, pour permettre aux enfants d’apprendre dans les deux langues dès le plus jeune âge. Soutenir la création d’une crèche immersive associative en breton au niveau de l’agglomération.

Préserver l’Hôpital de Dinan en s’opposant à son démantèlement, proposer une mutuelle de santé municipale accessible à tous et toutes avec des tarifs avantageux.

Favoriser l’attractivité de Dinan-Léhon pour les professions de santé, notamment les spécialistes, afin d’améliorer l’accès aux soins dans les secteurs en tension.

Accompagner les publics pour accéder à leurs droits en luttant contre les causes du non-recours, aller vers les habitantes et habitants avec des actions de prévention, de médiation numérique et d’accès aux droits, et garantir le maintien d’accès physiques aux services publics tout en soutenant les structures d’inclusion numérique.

Permettre de s’approvisionner en fruits et légumes, locaux et biologiques, via un mécanisme de caisse solidaire d’alimentation géré par le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS).

Renforcer les moyens du CCAS pour soutenir les proches aidants qui accompagnent au quotidien les personnes âgées, handicapées ou en perte d’autonomie. Créer une maison des aidants offrant espaces conviviaux, ateliers bien-être, groupes de parole et informations sur les accompagnements disponibles. Développer des réseaux de voisins solidaires pour identifier et alerter sur la solitude et l’isolement. Favoriser des instances de rencontres intergénérationnelles, notamment entre établissements publics municipaux (écoles, périscolaire, EHPAD…).

Dresser un diagnostic complet de l’accessibilité de la voirie et des établissements recevant du public, définir un plan pluriannuel de mise en conformité avec l’appui des associations impliquées, accompagner les commerçants dans l’adaptation de leurs locaux, et garantir que tout nouvel investissement ou rénovation respecte les normes d’accessibilité.

Accompagner les personnes sans-abri vers le logement, renforcer les moyens du CCAS pour assurer une veille sociale et une orientation efficace, et travailler avec les associations pour proposer des solutions d’hébergement adaptées.

Promouvoir le sport populaire en favorisant la gratuité et la tarification sociale des équipements et structures sportives. Mener une politique publique volontariste en faveur de l’activité physique pour tous les âges et tous les genres. Inciter à l’activité physique régulière dont la marche à pied.

Renforcer les liens entre professionnels de santé et associations sportives pour encourager l’activité physique adaptée, notamment pour les personnes atteintes de maladies chroniques, en situation de handicap ou en perte d’autonomie. Soutenir les associations qui proposent des créneaux dédiés au sport-santé et sensibiliser les habitants aux bienfaits de l’activité physique pour la prévention et le bien-être.

Poursuivre la modernisation des installations pour offrir à tous des conditions de pratique optimales, mener à bien la rénovation de la salle du Clos Gastel, et penser l’accès aux structures sportives publiques pour le plus grand nombre.

Mettre à disposition des associations sportives des outils et équipements adaptés pour accueillir les personnes en situation de handicap et favoriser leur inclusion.

Déployer une signalétique urbaine claire et cohérente pour guider les habitants vers les équipements sportifs de la ville.

Transformer la piscine Caneton en lieu à destination des jeunes dans le quartier de la Fontaine des Eaux, faire de la piscine des Pommiers un lieu partagé de culture, d’art et d’événements ouvert sur la Rance et respectueux de son environnement, repenser l’utilisation du Centre des Congrès René-Benoît avec les habitants en lui conférant une fonction culturelle affirmée. Rénover le théâtre Sarajevo pour en faire un espace dédié aux salons professionnels et grands événements. Accroître, en collaboration avec les chefs d’établissement, l’ouverture des équipements scolaires sportifs locaux aux associations sportives.

Garantir une programmation qui ne soit pas concentrée en période estivale ou touristique. Rendre à la place Duguesclin sa vocation patrimoniale et son kiosque pour y organiser des animations culturelles.

Adopter la charte Anticor pour une commune plus éthique, publier les déclarations de patrimoine et d’intérêts des élus, le montant des indemnités, le registre des déports afin d’éviter les conflits d’intérêts. Moduler les indemnités des conseillers municipaux en fonction de leur participation effective aux séances plénières.

Améliorer les conditions de travail des agents municipaux par un dialogue social renforcé, une meilleure reconnaissance de leurs missions et une attention portée à leur bien-être au travail.

Renforcer la transparence au sujet des financements aux associations en garantissant des critères précis, un mode d’accès unique et équitable aux aides.

Ouvrir toutes les commissions à l’opposition, proposer une vice-présidence de la commission des finances à la minorité, et consulter le conseil municipal pour le choix du parrainage des candidats et candidates à l’élection présidentielle.

Droit d’inscription d’un point à l’ordre du jour du conseil municipal facilité, référendums locaux et consultations ouvertes dès 16 ans et aux étrangers résidant sur le territoire.

Amplifier les budgets participatifs afin de soutenir les initiatives des habitants et habitantes, sur l’ensemble de la commune. Associer les habitantes et les habitants aux choix d’investissement.

Associer activement les habitants aux décisions du conseil municipal avant les délibérations, et les consulter régulièrement par des questionnaires et des rendez-vous citoyens sur le terrain.

Prendre en compte et rendre publiques toutes les réclamations de la population afin d’organiser un dialogue permanent permettant d’améliorer les politiques locales.

Conditionner chaque projet à une analyse de sa viabilité financière à long terme, de sa contribution aux enjeux climatiques et sociaux, et de son impact concret sur le quotidien des habitants. Associer les citoyens à la définition des priorités budgétaires.

Conseils de quartier partout à Dinan et Léhon avec des référents municipaux de proximité chargés de mobiliser les habitants les plus éloignés de la vie publique ; comités d’usagers pour les équipements municipaux. Mettre en place un cahier de doléances permanent et le présenter publiquement deux fois par an en conseil municipal.